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民爆業

國家實施西部大開發,大規模的交通、水利、電力等基礎設施項目的投資和建設,給我們提供了千載難逢的發展機遇,同時大規模的工程施工對民爆器材產品 提出了 更高的要求,機遇與挑戰共存。抓住機遇,迎接挑戰,加快民爆器材經營和爆破工程施工的發展,是集團公司不斷發展壯大的根本保障。在“西部開發”、“西電東 送”的宏觀政策背景下,在股份公司成功上市,順利完成股權分置改革、取得再融資“入場券”的基礎上,根據黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民 經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》精神,結合公司的實際,制定民爆主業第十一個五年規劃:
一、經營發展戰略
以培養民爆產品一體化經 營核心競爭力為根基,以市場營銷服務和靈活多樣的資本運作為手段,依托科技興業和規模經營,內夯管理基礎,外拓發展空間,產品更新換代,品牌與時俱進,效 益獨占鰲頭;合理使用資源,提升資本平臺,立足科學發展,完善體制機制,進而在求“深”中領先,在求“強”中做大,編織國內民爆市場網絡,打造民爆主業 “航母”;涉獵國際化經營,追求卓越,勇攀高峰。
二、主要業務經營目標
1、繼續通過收購、并購、參股等靈活多樣的資本運作手段,以資本為紐帶,完善省內民爆產品的銷售網絡和初步建立基層爆破工程技術服務網點,以應對全國民爆市場“統一開放,競爭有序”趨勢的到來。
2、首批募集資金項目完工后,搶抓“西部大開放”的歷史機遇,盡快形成新的生產力,提升公司產品檔次和規模檔次。
3、利用貴州煤、電資源優勢,以低成本擴張為手段,延伸產業鏈,整合一家氮肥合成氨生產企業,嫁接6萬噸(含1萬噸多孔粒狀)硝銨生產線,建成公司大宗原材料生產基地。近期滿足生產需要,遠期考慮涉足煤、氮化工產業。
4、在“十五”期末協商的基礎上,抓緊青海“青樂”、甘肅“和平”的強強整合。在西北地區建設起“久聯發展”的生產基地。加大投資力度,生產符合地區需要的民爆產品。拓展發展空間,搶占全國市場。
5、 加快科技成果的轉換步伐,將公司“十五”末期與中國工程物理研究院電子與傳感器研究所共同開發取得專利的半導體延期雷管盡快形成商品規模,依托其高安全 性、高可靠性、高同步性和高工藝性的智能火工裝置,開發國內市場,涉足國際市場,搶占市場制高點。電子延期雷管的開發要在“十一五”期間形成規模能力,同 時在網絡設計上邁出步伐,使其更具推廣價值。
6、新聯爆破公司取得工程施工總承包一級資質,角逐國內大型重點工程。在省內各地區建立爆破技術服務網絡,更有效地占領省內民爆器材市場。同時考慮發起成立“爆破工程技術協會”,進一步鞏固在國內的技術、服務領先地位。
7、 與資本市場對接,充分利用上市公司“殼資源”和已完成股權分置改革取得再融資權的契機,積極作好各項準備工作。爭取在資本市場再直接融資4億元,“十一 五”期末實現資產總額過十億元,銷售(營業)收入過十億元,利潤總額過1億元,利稅總額過兩億元的主要經濟目標,提升公司資本平臺,謀求更大發展。
8、保持民爆產品產銷量全國第一,利稅全國第一,鞏固行業排頭兵地位。

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